5、体弱腿软——管理缺失，后劲不足
品牌管理作为专业科学，它要求企业有专门的品牌管理人才和相关的品牌管理组织，才能在企业内部建立一套系统科学的品牌运作机制。但是，中华人民共和国企业的普遍现状是，大多数的营销部都是以销量为中心、以促销方案策划为重点，无法担负品牌长期管理的重任。由于没有建立起公司内部专门的品牌管理组织，品牌战略和品牌管理力不从心。BrandSources新近公布的一份名为《品牌淘汰――中华人民共和国家电市场竞争报告预测》显示，1995年，国内的家电品牌有200多个，2000年留存数量只有20多个，5年间品牌数量锐减90%，如按这样的淘汰速度测算，到2010年，全球家电品牌数量基本上只有两到三家了。
6、公关缺失——危机关头，无力回天
突发事件的发生引起市场环境的改变，消费者消费习惯的改变，当消费环境发生改变的时候，许多产品就显得很脆弱，他们跟不上环境发生的改变，只能以一些其他不正当手段或者是其他方式来维持企业生存，完全没有社会责任感，能赚一笔是一笔。产品的销售，在与人们生活息息相关的产业里，最容易产生强烈的影响。一旦某个行业的一家生产企业出现产品问题，殃及整个行业内的其他企业，由于众多企业缺失公关能力，出现危机只能眼睁睁的看着自己辛辛苦苦累计的消费者，品牌资产毁于一旦，一旦某牌倒下，旗下多系品牌遭殃。这样的企业培养的品牌能长盛不衰吗？
7、衰老早亡——创新不足，注重商业操作
当企业品牌在市场竞争中的知名度、美誉度下降，以及销量、市场占有率降低的失落的现象出现时，品牌就已经老化了，但是企业不知道是品牌老化的原因，以为消费者的购买能力或者是需求减少，于是盲目的大力度促销来为销售业绩开路，什么节假日促销、事件促销、主题促销等不亦乐乎。对于品牌而言，这种急功近利，迷失方向的做法短期可以促进销量，但对品牌的建设而言却有百害而无一利。
记得我们当时还年轻的时候，耳熟能详的品牌有很多，记得最清楚的是孔府家，在当年孔府家，叫人想家红遍了大江南北，近年来，却没什么动静了。提起孔府家，人人都知道，但人们就是不买。
