完善企业执行力的六个标准

    五、完善的制度

    科学、完善的制度必须能规范员工职业生涯规划和绩效考核挂钩

    六、完善的培训方案

    做好以上，就可以找出员工的哪些方面该培训的，哪些员工需要换岗的，哪些员工需要劝退的。

    这样整个企业各个部门的执行力就会全面提升。这是一个系统工程而非一堂课可以解决的问题，当然，你看到6个问题也不能提升企业的执行力，因为关于绩效考核部分销售部门可以考核，你会马上问：行政部、财务部、人事部怎么进行考核呢？这是一个系统工程，有需要的企业具体可以和我的助理联系，我们会亲自到您的企业解决。