研究表明，由于受到国家相关法规的约束，许多零售企业的供应商帐期大幅缩短，未来利用供应商账款作为资金来源的空间有限。
大部分零售企业的应付款周转天数明显下降：
百货店统计样本总计42家，2007年平均49天，2008年48天；其中下降的24家，2007年56天，2008年51天。
超市公司统计样本共18家，2007年平均68天，2008年66天；其中下降的24家，2007年61天，2008年49天。
企业的内外制度（如公平交易管理办法、公平交易畅议、企业管理制度加强等）和经济环境（供应商受到更大的影响，资金状况更为紧张）的双重作用促使应付款周转天数下降。
4．非经营性收益具有不可持续性
零售企业的非经营性收益主要为投资收益和营业外利润两项，这两方面收益占税前利润比例在最近三年皆达到了10%左右。
投资收益：自2006年至2009年，中国股票市场变化很大，投资收益占税前利润比例最高达到2007年的10.7%，但2008年已下降到7.6%，2009年可能会更低。营业外利润：区域型并具有国有资本背景的零售企业占比较高，地方政府通过财政返还及政策支持，为当地企业直接或间接提供部分现金流。
非经营性收益本身就具有不可持续性，而且在经济下行期，一方面资本市场低迷，另一方面地方政府财政同样压力重重，来自于非经营性收益的现金势必受到负面影响。
5．有限资金投入到核心业务
近几年，零售业处于快速扩张期。零售企业的扩张支出规模普遍高于其经营利润所产生的现金流，很大程度上依靠营运负债如供应商账款资金、发行现金储值卡从消费者获取现金等。
零售企业资金主要都用投资于零售店面相关的房屋土地和设备资产，同时还有大量的收购和兼并活动。
在目前情况下，现金流的支撑减弱，快速扩张将带来较大风险，许多零售企业放慢扩张速度甚至收缩规模。
同时，将有限资金投入到核心业务中，更加注重完善和加强现有业务资产的投资，比如建立配送中心、冷链系统、信息系统、进行店面再装修等，以提高长期业务竞争力。这样的投资可能在销售低迷的情况下为企业带来更大的效益，也为企业的长远发展积蓄了更大的力量。
