江苏欧龙地板有限公司董事长 张国平：细节管理奏响企业发展曲
欧龙公司里无论是厂房、还是办公区还是展览区、包括职工食堂，都体现出现代企业的气息。记者在欧龙采访时，三八妇女节已经过了半个月，但每间办公室里的百合花仍然香气扑鼻。公司一位女员工说，这是张总从昆明空运回来的鲜花，送给公司每一个女员工。张国平就是这样很注重细节的人。回忆起过去发展历史，张国平对每一个细节都熟烂于心。每一个重要时间节点都精确到日，每一个重要数据都精确到个位数。了然于胸，才能运筹帷幄，才能在恰当的时机做出恰当的选择。
别看欧龙2005年才进军强化木地板产业，但欧龙却是最早进入横林地板产业链的企业。张国平和他的欧龙创造出的多个第一被横林人津津乐道：全镇第一台压贴机，第一条浸渍生产线，第一套印刷设备，全镇装饰材料行业第一家合资企业……2005年开始做地板，在第五年，欧龙已经挺进常州前三强。目前公司已经开始编制企业自己新的五年发展规划：建立现代企业管理制度、成立欧龙小学，做更多的公益事业、培育公司上市……张国平正继续用心去寻找最适合自己的节拍，演奏出企业蓬勃发展的交响曲。
江苏中鑫成功木业有限公司董事长 姚中兴：摸爬滚打中学会奔跑
“2005年之后，很多国外客户想要和我们合作，我的企业不是最大的，为啥选择我们?老外的回答是，因为你们遇到问题没有跑。”姚中兴所说的“问题”是以2004年加拿大对华反倾销反补贴调查为首的一系列贸易摩擦。当时中鑫是横林参与应诉并坚持到最后的3家企业之一，虽然那场官司输了，但这3个企业却有意外收获，“我们在全世界做了一个免费推广”。337调查之后的一年时间，中鑫公司的销售额从5000多万元跃升到两亿元。姚中兴不论多忙，也要花时间亲自进行市场调研。去年他曾经专门让美国经销商挑选了5家使用中鑫地板的用户，拿着礼品到家里去拜访，了解客户的反馈，从而进一步提升产品质量和服务。
通过调研国外市场，他发现，金融危机给企业带来了创伤，但不景气的外需市场也给强化木地板带来了机遇，目前强化地板已经占据了美国地面铺装材料的52%。姚中兴对国际国内市场均充满信心，并紧锣密鼓在两个市场布局。2009年9月，金融危机正在扩散，中鑫新工厂却破土开工。目前，中鑫地板已经通过层层项目考核，成为横林第一家挺进美国三大精品卖场的企业。在国内，中鑫有500多家经销门店，内销比例占总销售量的20%，姚中兴说，两年内，中鑫的经销门店将扩张到2000家，内销比例提升到40%。姚中兴说，他和他的企业就是要在跌打滚爬中学会奔跑，并且越跑越快，越跑越稳。
