张先炳创业之初只有100万资金，2003年3月产品研发刚有眉目，就花光了所有资金，要投入生产，需要重新筹集“启动资金”。
当时老伴留了10万元“养命钱”，是整个家庭的应急资金。张先炳还没开口，老伴就反对：“想都别想。我俩加起来都一百多岁了，万一有个好歹，连养老的钱都没有。”“现在就是‘万一’的时候了，现在用了，还有机会赚回来，等到机会错过，这些钱也养不了我们的老。”张先炳就这样靠决心说服了老伴。
“养命钱”被用来办了一场项目融资洽谈会，邀请了国内外十多家风投机构，以自己的项目作为抵押。这招真打动了香港长江基金，2003年底，他终于用专利和信用担保等方法，成功引入风险投资融资。
随后，他又打“亲情牌”找当时开装修公司的大儿子“借”了500万元，购买原材料，确保了产品大批量生产。
