【中华地板网】2011年，原材料进口价格日益高涨，使得以木材为原材料的地板行业备感压力，利润被压缩，地板业市场竞争原本就非常的大，整个行业为了能稳定地板市场，都只是将价格小幅的上调，以缓解原材料上涨对地板行业带来的压力。然而这并非长久之计，地板企业应如何打破微利局，实现全面自我突破，走出低迷困境呢?
如今，企划对于地板企业来说至关重要，现在不是点子时代，也不是简单促销时代，而是系统性营销时代，各个环节相互关联，相互影响，市场竞争越来越激烈，更要求迎头跟上。当市场出现问题，不要总是抱怨市场难做，要深刻反思。产品好不一定就有好市场!好产品只是奠定了成功的基础!在这“酒香也怕巷子深”的年代，没有好的经营思想，好产品也会与市场失之交臂。
在地板产品日益同质化的今天，企业必须在开发产品时就立足创新，在运作过程中营造人性化优势，实现业务、产品和价格的优化组合，开创全新的市场格局。不断推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的顾客增长点，真正做到“人无我有，人有我优”。这样，才有真正吸引消费者的优势和条件。
缺乏好的产品玩转不起来;执行不到位也是空纸一文;实战方案，缺乏解读和培训也不行;广告杀伤力再猛，因为电话沟通技巧不够，招商工作也会大打折扣。这些问题似乎是企业自身很难发觉到的，只有借助合作的“外脑”才能进一步理清头绪，制定相应对策。
正如著名品牌营销专家于斐先生所指出的那样，一个企业要想成功的吸引商家，必须走自己的路，在外脑的紧密配合下，找准产品的定位，不失时机的把产品“嫁”给商家。
企业如果想要生存发展，你的产品就必须能够吸引商家的眼光。因此根据企业自身发展特点，制定出符合企业长期发展的战略方案，才是在激烈的市场竞争中使企业立于不败之地的决胜法宝。
