此处，笔者不多谈有关工作与生活、正常作息时间的话题；在此，只是就经营成本来做一个简单分析。
员工到企业加班，肯定需要消耗企业大量的水、电，夏天或者冬天还有空调使用费、暖气使用费，这些都是钱，都是经营成本。而且，员工加班，真能创造出更高的价值吗？员工会甘心情愿加班、会全心加班工作吗？答案不言而喻！
笔者认为：除非特定时候，否则不鼓励员工主动加班；员工的工作必须在规定的上班时间之内完成；如果员工完成不了，那么员工需要自己想方设法在家或者在其他地方完成，办公室只负责员工在正常上班时间的工作！
这样一种策略，也有助于我们的员工更好的、充分的利用好上班时间，全心全意完成自己该完成的工作。笔者认为，这种效果比强制性要求加班效果更好！
总之，企业经营，花钱的事情，永远不是说找到一个好的财务经理就能万事大吉；它需要我们的企业和企业领导人，真正从战略高度关注和重视财务，重视经营成本，对于花钱的每个环节，一定要打破常规思维，追查到底，否则，吃亏的总是企业和企业老板。“一分成本就是两分利润”，说的就是这个道理。
