次为法治思想，不能将人凌架于法之上，这的是基业长青的必要条件。
三为用人，老板要做的事除前两条之外，最重要的就是思考核心团队如何选用人才，什么情况下用什么人，怎么用效果才好？
因此，法术势三者一统的法家思想，对于企业老板用于企业治理而言，没有任何必要藏着掖着，尽可能阳着来。其实，当下的事实是，即使你玩阴的，也早就阴计外泄了，谁还会不知道呢？因此，必须“阳法”，问题是如何阳得到位、如何阳得更好！
如果忽视小股东利益，滥用权势；或者不提高自己识人之能，用人不当；或者对制度缺乏系统的认知，随意建立或者废弃一项管理制度。那么，这并不是真正的法家思想。
二、阴儒
儒家内容深广，很难全面分析。不过<大学>中所谈到的内圣外王之道，却是两千多年来儒家所坚持的。内圣所指为以格物致知正心诚意为核心的自我修炼之道，身之既修，方可外王即齐家治国平天下。
阴法阳儒中的阳儒是什么意思呢？难道是与员工接触时，大谈我相信你们，大家都是好样的，好好干。背地里自言自语：这些家伙谁都不是好东西，我得想法整个制度治治他们？
儒家确实讲要做官，要做事，要发达，同时儒家更讲反躬自省，讲慎独，特别强调个体的修炼。如果不讲修炼，做官只会做庸官或贪官，做事只能做坏事滥事，发达呢只能是在水里镜里。因此，对老板而言，要想儒一点，更需要的是阴儒，也就是私底下个人要加强修炼，这包括锻炼身体注意健康，加强学习与时俱进等内容。如果没有这种阴儒，出去与人接触就阳儒，是有风险的，谁信呢？！
综上，阴法阳儒的说法，有误导之嫌，不值得效仿。企业要强大，企业老板更需要做的是阳法阴儒。企业要苦练内功，老板也需要潜心修炼自己的心志。在企业的管理上则尽可能地倡导法治。如果老板能做到阴儒阳法，那么企业才可能日渐强大。
