执行能力
创业者自问的第三个问题最难回答，因为它需要创业者要坦诚地检查自己――“我能实现战略吗？”
在找到答案之前，创业者首先要检查企业是否拥有合适的资源与关系。例如，企业是否缺乏优秀员工，这是新生企业生存、发展的主要障碍。接下来，他们还要检查企业的客户资源与资本来源是否充足。实践中，多数创业者在开始时都曾拥有过优良的资源，不幸的是，这些资源在他们手中维持的时间太短，难以持续开发。于是，企业资源迅速进入透支状态，难以为继。
最后，创业者还应自省――“我能否扮演好自己的角色”。由于生活方式型的创业者要亲自扮演所有重要角色，因此，他无须转变自己的角色。而准备建立持续发展企业的创业者就必须不断学习、乐于接受挑战、掌握新技能，随时准备放弃自己已得心应手的角色，迅速进入新角色之中。
