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联想的创业经验与教训(组图)

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-07-19 11:40:38    浏览次数:157    评论:0
导读

    企业家要有很高的情商,要能容人能让利;情商跟建立企业文化也有关系,一家企业最后能不能站稳脚

  

  企业家要有很高的情商,要能容人能让利;情商跟建立企业文化也有关系,一家企业最后能不能站稳脚跟,企业文化是最难的,而且是最重要的一环。

  文/柳传志 整理/曲琳

  【编者按】2010年,我们将追寻国内有丰富创业经验的企业家和投资人,请他们分享自己在不同领域的创业心路历程,给创业者以借鉴和启迪。作为中国最成功的创业者之一,联想控股董事长兼总裁柳传志先生在5月31日于无锡举行的“联想之星创业大讲堂”上进行了重要演讲,面对台下占多数的海归创业者,他分享了自己创业多年的切身体会和生动案例。本刊特将柳传志先生的精彩演讲内容整理出来,呈现给更多创业者。内容经本刊编辑,有所删节,文章标题及小标题为编者所加。

  柳传志

  



  柳传志创业历程

  现担任联想控股董事长兼总裁,联想集团董事长,联想投资董事长,融科智地董事长,弘毅投资董事长。

  1967年,毕业于西安电子科技大学;

  1970~1983年,供职于中国科学院计算机研究所;

  1984年,创立联想集团前身北京计算机新技术发展公司;

  1994年,香港联想上市;

  1997年,北京联想整合香港联想;

  2000年,联想集团分拆出神州数码;

  2001年,神州数码上市;先后设立联想投资和融科智地;

  2003年,设立弘毅投资;

  2004年,联想集团收购IBM的PC业务,辞去联想集团董事长职务;

  2009年,重新出任联想集团董事长职务。

  关于“联想之星”

  “联想之星”由中国科学院和联想控股共同发起,由联想控股主办,旨在扶持科技创业。其使命是以推动科技成果产业化为己任,通过“创业培训+天使投资”,发掘并培育科技创业领军人才,帮助他们成长为我国科技创业的明日之星。

  “联想之星创业CEO特训班”是为科技创业领军人才量身定制的核心课程,由柳传志先生等联想高管亲自授课。课程基于联想25年的创业实践和近10年的投资经验,强调实战性,着重提升CEO的创业能力。培训费用由联想控股承担。

  联想控股设立了4亿元的天使投资基金,用于进一步扶持科技创业,而天使基金的所有收益,将再次用于天使投资。联想控股本着开放的态度,希望与社会各界一起,共同帮助创业者成长和成功。
 
(文/小编)
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