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浙江台州前9月29家企业老板跑路 最大造纸厂陷危机

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-10-22 18:32:25    浏览次数:76    评论:0
  致命的投资
  
  被投资拖垮,远征不是台州的第一家,也不会是最后一家。此前,浙江钢构的倒塌如出一辙。
  
  1995年,卢立强创立台州宝骊针织时装有限公司,由针织起步,2000年,联合珠光集团等组建钢构公司,主打钢构产业,2002年-2004年,向劳务、金属制管等方面扩展,2008年,斥巨资跻身游艇制造业。
  
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  陈景伟是温岭市信合担保有限公司的副总经理,负责担保工作多年。他告诉时代周报,过去,温岭以及台州其他地区对外投资不比温州,多数企业主“单纯”地守着自己的厂子,没有太多花心思。但近年来,他发现,向其咨询借贷业务的客户不经意间总会提到,“自己在哪儿、哪儿还有项目”。
  
  “大部分大型民企的资本配比基本实现"三三制",即主业、房地产、金融证券投资三分天下,而且,后两块的投资比例越来越高,限制了企业对主业的投资。”浙江省工商联研究室主任周冠鑫如是分析道。
  
  陈浩也想过这个问题,如果好好经营,具有一定规模的远征是有未来的,既然如此,为何要花大气力做副业?“这与个人的经营思路有关。他(指余小平)或许想让一切来得更快一些。”
  
  陈浩说,做实业很辛苦,投入大,见效慢,而这几年,房地产火得不得了,有些幸运儿投资了,成功了,更多的人步其后尘,都想成为他。
  
  不过,一个巴掌拍不响。“两年前,信贷大开闸,一家国有银行一个月在这里放几个亿,甚至十几亿。我们企业小,本来贷一两百万就够了,银行说,不行,要给你1000万,必须拿着。”温岭市横峰街道的一位鞋厂老板阿金说。
  
  “不拿白不拿。既然多了800万,干脆叫上几个企业朋友,各人添点,一起去苏南啥地方弄块地,砸个大项目进去。”阿金的几个朋友半辈子守着一个小企业安安稳稳,却这样砸进了房地产业,被套住了。“天上掉的不是馅饼,是陷阱。”阿金感慨道。
  
  去年下半年以来,货币政策180度调转,银行开始回收信贷。就像芭蕉扇一扇,中小企业哀鸿遍野。
  
  “台州有点不同,我们跟着温州这么多年,积累了不少资本,即便经济环境差、原材料涨价、劳动力成本上升等因素的负作用大,企业也不会大范围倒闭。”温岭市科学技术局的一位原来的领导告诉时代周报,如果企业只专心主业,即使利润率很低,甚至亏本,以他们的财富积累,也可以承受,但若投资副业大大超过主业,在金融动荡的时期,企业的抗风险能力就会变得很弱。
  
  据上述领导分析,企业主进入这些副业时,大多是该行业的高点或者近高点,正好为他人接盘。而且,副业部分,比如投资房地产、造船、采矿等,往往很烧钱,需要几千万甚至几个亿才能撬动。于是,好端端的一个企业便被慢慢掏空、拖垮。
 
(文/小编)
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