圣象集团的一位高层也表示，此次“双反”对圣象木地板影响不大，很大程度是因为圣象国内外市场分布比较平衡，并不单一依赖境外市场，尤其是高端木地板。“美国市场只是我们出口的一小部分，对我们的整体出口状况并无大的影响。现在我们将竹地板市场当做战略转移，在出口的同时重点开拓国内市场，并逐步使其朝着成熟稳定的市场发展，我们以前在海外主打的品牌也将回归国内，将来高端铺地材料市场布局会逐步形成国内国外并举的局面，逐步摆脱过分依赖某单一市场的窘境。”
中国地板企业面临的窘况似乎是国内近年中小企业的现实缩影。国外层加码的贸易阻碍，出口的日渐萎缩，同时又经受着人荒，钱荒，高成本，高税收等诸多因素的困扰，此时中小企业确实是走到了一个十字叉口。
几家欢喜几家愁。对于成熟的大企业而言，需要解决的是市场布局和结构方向的调整。而对于低端的中小企业而言，却经受着生死的考验。国内一家大型木地板企业负责人就表示，通过“双反”得出的教训是，中国地板企业必须通过加大研发等相关投入，提升自身的核心竞争力，这才是未来中国地板业的出路。而不是一味地拼资源、拼成本、拼价格，靠牺牲劳动者的利益和以环境为代价去赚取微薄的利润。”
消费者受益
虽然利益受损的是地板企业，但消费者确是这场“双反”的受益者。地板企业在国外纷纷遭遇贸易阻击，不少企业继而把目光投向国内市场，势必将促使国内市场的竞争倍加激烈。国内地板市场的竞合状态将会加速革新，在高度竞争的浪潮中一些落后企业也将被加速淘汰，有实力的品牌将被推上前台，将为消费者提供更好的服务。
出口占总额10%的安信地板公关经理陈顺枝表示，“出口的不利促使安信将外销产品转向国内，未来消费者或许能以更低的价格享受到更高性价比的产品和服务。”
另外，诸多企业纷纷表示，未来一定会深挖国内市场，渠道也加会向多元化发展，企业也将更加关注二、三级市场和乡镇、县级市场，对产品进行全面的梳理和规划，为各级市场提供相对应的产品和服务，在充分竞争的格局之下，消费者此次将成为最终的受益者。
