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外贸企业何时不再只吃“面包屑”?

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-08-07 12:50:12    浏览次数:5687    评论:0
导读

    南非世界杯期间,一个叫“瓦瓦祖拉”的大喇叭响彻全球。作为国内最早设计并生产这

    南非世界杯期间,一个叫“瓦瓦祖拉”的大喇叭响彻全球。作为国内最早设计并生产这种塑料喇叭的企业,宁海吉盈塑料制品厂向世界各地提供了100万只“瓦瓦祖拉”,但其在这场世界杯盛宴中只赚了10万元钱。

    “我们是典型的外贸加工企业,接下单子只要按时交货就可以了。至于怎么销售、贴什么牌子,这些都由国外客户说了算。”宁海吉盈塑料制品厂厂长邬奕君解释说,在南非每只售价54元的“瓦瓦祖拉”出厂价不到2元,利润仅有2毛钱。

    七成企业热衷贴牌加工

    在外贸大市宁波,类似“吉盈塑料”的故事并非个案。最近,记者随机调查了30家外贸企业,他们当中既有去年出口百强的广博、巨鹰等,也有诺布尔、大华电器等出口新秀。调查结果显示,这些出口企业仅有10家拥有境外注册商标,70%左右的出口企业以贴牌加工为主。

    在纺织服装等劳动密集型行业,贴牌加工现象较为普遍。近年来,宁波诺布尔制衣实业公司一直做世界名牌的“配角”。目前,公司客户有全球最高端的服装品牌如阿玛尼、杰尼亚、博里尼等,其为阿玛尼加工的一件休闲衫在海外市场的售价达到1200美元,但出口价却不到150美元。

    长期为伊莱克斯贴牌生产吸尘器的“大华电器”也碰到了同样的问题。“前几年,我们自主开发了一款高端吸尘器,这种产品在国际市场的零售价折合人民币4000元,但公司卖给国外合作客户仅400元。”宁波大华电器有限公司总经理罗建元对记者说。

    “我们只吃到了面包屑”

    根据香港中文大学教授郎咸平的“6+1”理论,加工企业分到的“1”即“制造”创造的价值仅为10%,产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售等六大块能够创造的价值却高达90%。

    “宁波1万多家外贸企业中,不少处于郎咸平教授所说的‘1’,而产业链高端的‘6’如产品设计、终端零售等却牢牢被国外客商所掌控,企业分得的蛋糕少得可怜。”市外经贸局副局长丁海滨感叹道。

    南非世界杯上,中国制造的“瓦瓦祖拉”总出口额高达2000万美元,但宁海吉盈塑料制品厂等企业由于处在整条产业链的最低端,赚取的利润率仅为5%。有关统计显示,从2002年到2010年,世界杯“中国制造”的利润率从30%降到了5%左右。

    “在为世界杯赞助商代加工的过程中,我们只吃到了面包屑。”一家外贸企业的负责人调侃说。

    甬企的“面包保卫战”

    如何摆脱单纯贴牌加工,向利润较高的产业链上端延伸,这是当前宁波外贸转型升级的一个迫切问题。记者采访中发现,在与国外客户的合作过程中,我市越来越多的外贸企业开始觉醒,打响了“面包保卫战”。

    “如果当初申请了专利和品牌,‘瓦瓦祖拉’出口价至少可以维持在每只3元钱,我们就能赚100万元,而不是10万元了。”世界杯结束后,邬奕君将目光瞄准了国内新兴的球迷用品市场,忙着推出新的产品,并着手注册自己的商标。

   

 
(文/小编)
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