英业达股份有限公司，自1975年成立以来，即以「创新、质量、虚心、力行」为经营理念，投入电子产品的生产制造；从计算器筚路蓝缕的时代，经历电话机的全盛时期，现今已迈入行动运算、无线通讯、网络应用、数字家庭与应用软件等高科技产品领域。目前每年笔记型计算机产能配备预计可达3000万台、企业服务器可达300万台及500万台智能手机，2008年整体营收达到107亿美元，较前一年大幅成长33%。组织方面，英业达以三个重要团队来负责公司整体营运的规划与执行，其中五大事业单位以顾客导向的精神，研发产品，并同时满足客户在个人、家庭娱乐及商业上产品制造的需求。对内管理方面，绩效团队包含统筹公司财务、会计、投资及股务相关业务的财务中心，统筹公司之企业资源规划系统与供应链管理机制之建置与运用的电子商务中心，协助公司相关专利权、商标权、著作权、营业秘密等之申请与保护业务的法务中心，与统筹台北各厂区之行政管理业务的管理中心，企业中心则包括策略、研发、新事业、采购、全球供应链管理、6-Sigma等跨事业单位之中心，着重于企业营运策略之整体规划与整合，产品技术之整合与研发，全球采购策略之整合与推展，全球新市场与客户之开发，全球供应炼之管理，与推动6-Sigma，藉由流程改造，创新价值。企业中心敏锐观察产业与市场的变化，以宏观的角度，为企业拟定方向及策略，并弹性调整内部组织环境，英业达也正因为有着这样的一个能创造高价的组织，才能使英业达不断向上发展，永续经营。

未说明优势所在

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