始于1987年，较早推出B2C+实体店融合的电子商务运营模式，以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业国美集团由黄光裕先生于1987年1月1日创建，历经30年的探索与实践，已发展成为集零售、互联网、金融、研发智造、地产、投资等业务板块于一体的“横跨共融的综合性产品加服务的提供商”。在新零售时代，国美重新定义零售，国美提出“用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王及线上线下融合”的非常“6+1”新零售战略，打造以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网于一体的新零售生态体。国美始终坚持以用户为核心，以满足用户多层次需求为目标。国美旗下各业务板块围绕这一核心目标展开布局。在产品上，发挥零售板块现有商品采购优势的同时，线上线下融合，积极探索成为一个融合制造端和用户端的“创品平台”。通过智能智造业务板块探索智能产品研发、人工智能应用及物联网技术的开发应用，还原智能生活场景，鼓励用户参与到新产品的创制全过程，实现用户智能生活体验，满足用户的品质化、订制化、智能化的需求。在服务上，以“家”为场景，以“家电”为起点，通过立体化、多层次的服务延展，形成产品生命周期闭环服务，提升用户购物的整体价值，让国美从商业零售延展至后服务领域;通过自有物流仓储基地的建设及配送体系的优化，满足用户服务可视化、多层次、多方位的需求。同时，积极打造金融板块业务，为用户提供专业的金融服务。而以大数据及云计算为基础的互联网生态板块，则打造一个社交+商务+分享的新型社交电商平台，依托现有实体门店构造的触发用户需求的生态场景，沉淀用户对商品和服务的需求，实现线下体验，线上下单的无缝零售闭环系统，以线上线下融合推动生态圈的建设，形成新零售模式的新平台。未来，科技创新必将成为国美的核心推动力，加快云数据、人工智能、物联网的技术与应用，为用户带去耳目一新的商品体验和服务。“商者无域，相融共生”，国美将持续深化生态圈内的各产业协同关系，挖掘内在价值，创新商务模式，以“内部孵化+引入社会资本”的蜂巢组织模式，通过各大业务板块的战略协同及对上下游产业链的投资，实现1+1>2，打造企业生态系统，带动零售行业升级，推动整个产业的持续优化。

未说明优势所在

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