据估计，到去年年底，在去除了资本支出和股权分配后，柯达公司（Kodak）的现金余额将达到7亿美元，等经济恢复时有望达到10亿美元。
对于大多数营销导向的中小企业而言，如何在保持足够的现金流和面向未来进行投资方面做出平衡，也就是在生存与发展之间做出平衡，也许是比销售本身更值得经营者或管理者考虑的问题，盲目追求销量很可能是灾难的开始。
此时，创新网络公司总经理张云逐渐明白，在现在的形势下，要想继续举债或在短期内收回足够的应收帐款，基本上是不可能的；现在只剩下最后一条路，就是他必须想方设法让索债银行相信，公司在可估计的未来将产生足够还债的现金流。但这仍是异常艰难的。
（尹生，长期从事中小企业经营管理战略、营销战略与传播等领域的研究与实践。欢迎交流。电子邮件：sevenson_yin@263.net）
