?????? 据新华网报道，最高人民法院日前公布的２００９年中国法院知识产权司法保护１０大案件中，正泰诉施耐德电气“小型断路器”实用新型专利案创下了中国知识产权侵权案件最高补偿额。中国是施耐德电气全球业务发展最快的国家。其平均年增长率超过20％，年销售额从1999年的约10亿人民币达到2009年的约120亿元人民币。10余年的、大规模有组织的商业贿赂是施耐德电气成功的真正秘诀。
?????? 10余年间，施耐德电气在华销售人员利用其遍布全国的400余家分销商组成的销售渠道、个别旅游公司和广告公司大量洗钱，估计累计总额超过20亿元人民币。然后再通过其公司系统地管理，对中国境内不同行业使用施耐德电气产品的项目和用户中的相应负责人、设计人员、采购人员等进行贿赂。从而排除同其他国内外厂商的正常竞争，获取合同和订单。在这个过程中，施耐德电气迫使分销商把销售所得，按照一定的比例返还给施耐德电气。或是利用特殊的销售价格，让分销商返还其中部分利润。而对于那些不“配合”工作的分销商，施耐德电气另有其冷落和制裁办法。
?????? 施耐德电气各级销售部门均设有专人负责对此项赃款进行保管，这些负责人根据施耐德电气销售人员提供的项目和用户线索，在公司各级经理核实批示后，对相应人员进行贿赂。也有一些赃款是施耐德电气直接通过旅游公司、广告公司开具虚假发票获得的。在行贿过程中，一些赃款也会被施耐德电气公司人员私自贪污或被用于公司内部行贿。
?????? 其行贿对象众多。中国境内各个省市，电气行业、与电气相关的行业、使用施耐德电气产品的各个行业，几乎是所有有希望用到施耐德电气产品的地方，都是他们拉拢腐蚀的对象。特别是那些重点项目和用户中的相应负责人、设计人员、采购人员等等。
?????? 施耐德电气现任管理董事会主席兼首席执行官赵国华（Jean-Pascal Tricoire，法国）正是在中国工作多年之后被逐步提拔起来的，他在中国的工作经历和在之后工作中得到的大量信息，都使得他对施耐德公司的此种不正当经营活动了如指掌。在施耐德电气一系列不正当竞争行为下，无论是西门子、ABB、穆勒、菲尼克斯、罗格朗、GE、AB、三菱、富士、OMRON、松下、安川、LS等国际化厂商，还是上海人民、天水长城、常熟、正泰等国内厂家，都是施耐德电气排挤和攻击的对象。只要能获取合同和订单，只要能获取利益，它不在乎使用何种手段。
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?????? 施耐德电气伤害的不仅仅是同行业厂家。从整个过程分析，它同样伤害了它的那些合作伙伴。分销商成为了施耐德电气的工具和替罪羊，用户成为了施耐德电气戏耍的对象。还有股东、股民呢？社会呢？（据天涯社区）
