李竹：感性的天使投资
往往是接触几次觉得创业者不错，就决定投资了。
文/符星晨
编者按
越来越多的创业者已经认识到了天使投资的重要性：一个好的天使投资人，所带来的不仅仅是资金，相关资源的支持更可以帮助创业企业快速起飞。但国内的现实是，天使投资人并不多，为普通创业者所熟知的几位似乎也都“高高在上”，很难真正接触到。本刊邀请清华大学经管学院副院长廖理教授，陆续对话国内的天使投资人，走近这些略显神秘的“天使”，帮助创业者了解他们的投资理念与故事。
在竞争激烈、同质化严重的互联网视频领域，网络电视及互动增值服务提供商悠视网是个并不显山露水的玩家。公司创始人李竹从一开始的天使投资人角色，到很快全身心投入担任CEO，在5年时间里逐渐建立起了核心能力，有了较为清晰的盈利模式。
温文尔雅的李竹已有20年的创业经历，早在1990年代初就与清华大学的同学创立了一家软件公司，后来卖给清华同方，算是真正掘到了第一桶金。但喜欢创业的天性使得他又离开清华同方，一边继续创业，一边做天使投资。到目前为止，李竹在IT、互联网相关领域一共投资了20多家企业。《创业邦》杂志特别邀请廖理教授对话李竹，就天使投资、互联网视频的前景等话题，进行探讨。
重视投资的协同性
廖理：一直听说你做天使投资，但对于你究竟做过哪些项目，大家还不是太了解。
李竹：最早时投资过德生科技，与另外一个天使投资人龚虹嘉一起投资，德生科技是做智能卡业务的，在社保卡、第二代身份证的应用领域都比较领先。像握奇数据，也是做智能卡业务的，在电信、金融、交通领域做得很好。最近这几年我还投了一些网页游戏、电子商务领域的公司。
廖理：做天使投资的一般都说先看“人”，你是如何判断一个创业者？什么样的人符合你的投资标准？
李竹：的确，做天使投资最关键的是看“人”，因为企业处在很早期的阶段，当然也要看“事”，就是有没有前景。人也要对，事也要对。我觉得企业运营是比较理性的，但天使投资有一定的感性成分，可能认识创业者以后，见面交谈几次就定下来了。
我判断一个创业者，首先看他过去的经历，比如之前所在的公司做得怎么样，能不能跟人很好地相处。第二是看他自身的能力和专长。我比较关注对产品和技术有专长的团队——有不错的技术，也要对产品有独到的见解，毕竟技术最后还是要变成产品。对产品的感觉非常重要。因为一家创业公司往往会在发展的过程中发现，原来设计的一些产品不太符合市场的需求，必须要做修正，这时对产品的感觉就成了非常关键的因素，创业者必须适应市场，这样才能做好。像我投资的上海游族，正是看中团队的能力，他们开发的第一款网页游戏“36计”去年国庆才上线，现在整个公司已经盈利了，就半年多时间。
