外销企业做内销的五大挑战

针对各种不同的原因我们提出了的解决方案。通过品牌调研，为客户建立品牌管理体系和品牌战略体系，确保客户树立良好的品牌；通过对国内市场分析，给客户提供准确详实的国内同类产品市场信息，为客户提供内销的决策依据；通过对研发流程的再造和完善研发制度，给研发注入新的活力，为企业长久发展奠核心基础；为客户通路建设提出切实可行的方案，帮助客户在短时间内建立有效的销售通路；为企业招贤纳士献技献策；给销售人员进行销售培训，设计合理激励制度和人才培养计划激励员工的斗志。

    通过打造品牌，深入了解需求，构建销售通路，提高研发水平和锻造一支卓越的内销队伍，进而全面打造客户的内销运营平台。我们既给客户培养了冲锋陷阵的英勇战士，又给客户准备充分的后勤保障，还给客户提供了精良的战斗武器，加上为客户量身打造的作战平台。我们为客户提供可取得一场商场战争的一切必要要素。

    从客户反馈的消息来看，通过客户企业有效地实施解决方案。它们在内销市场上取得不错的销售业绩，其营销能力也得到了全面的提升，发展前途一片光明。