本报讯 2009年以来，湖北省银监局探索开展了监管部门主导、银行协会联动、先进同业定向支持的邮储银行立体“帮扶工程”，帮助邮储银行优化发展环境，增强风险防控能力。自“帮扶工程”实施以来，全省邮储银行的风险防控能力、案件防控意识和发展能力得到显著提升，风险和案件得到了较好的治理和控制，没有发生较大的风险事件，小额贷款逾期率和不良率均控制在可控范围之内。同样，邮储银行的社会形象也得到了明显改善，地方政府、企业和社会公众对邮储银行的满意度明显提高。
为了顺利推进邮储银行帮扶工作，湖北省银监局在做好各方思想动员工作的前提下，于2009年4月牵头成立了银监局、邮储银行湖北省分行和8家风险管控能力相对较强的股份制银行以及银行业协会共同参与的帮扶工作领导小组，统筹各方帮扶力量，建立了“三位一体”的帮扶工作体系。首先是实行监管帮扶。在风险防控力量建设上，湖北银监局向邮储银行湖北省分行及部分市、州分行输出监管经验丰富的局长、副局长担任其高管人员，加强风险防控的管理力量，保证监管政策和要求得到有力的贯彻执行。在机构发展方面，通过迁址、扩建准入资源的合理调配使用，改造了135个服务功能齐全、标识和形象统一、营业环境优雅的网点，新增配了125台ATM，使邮政储蓄银行社会整体形象得到明显改善。在政策环境营造方面，通过全国人大代表提案，集中反映邮储银行改革现状、存在的问题及政策建议，引起了高层的关注和重视。其次是实行协会帮扶。银行业协会积极配合，发挥训、考、宣、律、推作用，通过举办专题培训和讲座，组织开展风险和法律合规知识考试等活动提升邮储银行工作人员的综合素质和业务能力。此外，还积极推荐邮储银行参与银团贷款项目，为其积累银团贷款经验并进一步拓展资产运用空间、提高资产运用能力夯实了基础。再次是实行同业帮扶。组织在鄂8家股份制商业银行对邮政储蓄银行湖北省分行制度建设、业务流程、IT管理、风险防控体系等方面进行了现场诊断，提出了相应的整改意见和要求。截至4月底，对涉及的10个方面144个整改项目，已整改落实124项，整改落实率为86.1%；另20项不在省分行职权范围内的问题，也向邮储银行总行进行了专题报告，目前邮储银行总行正在研究解决的措施，同业帮扶取得了显著的成效。
(责任编辑：何哲)
