其中，2008年4月正式营业的帝皇桑拿部大规模提供色情服务，日常控制卖淫女百名以上，在其经营的休闲会馆、KTV、酒店、桑拿部提供各种色情服务。经营的项目是“技师”（即卖淫女）为客人提供性服务。营业价格均由执行经理鲁屴与“妈咪”任艳丽制定。
2008年10月至2009年4月，公司为了加强管理，先后实行了多项“改革”措施，制定了带客业绩确认的规定和“营销”提成方案、“技师”工资结算调整的规定、促销方案、分成实施方案等管理制度，并设有专人管理帝皇桑拿部的消防、突发事件、恶意消费等事务，每天汇报帝皇桑拿部的客流量及经营情况。
2008年12月8日，公司任命郑巨才为帝皇桑拿部营销经理，主要任务是招揽客人、推销至尊VIP充值卡、处理客户投诉、管理和培训营销员等。营销部规定每人每月须介绍60名客人到帝皇桑拿消费，后改成了每人每月30人。数月间，郑巨才为该公司推销至尊VIP充值卡的价值共约30万元。
帝皇桑拿部的营业收入，由公司与“技师”按一定比例分成，并由“妈咪”每半月与公司结一次账。仅2008年12月1日至15日，刘芸审批支付给“技师”的提成就达12万多元，工资近9.5万元。
