“给我一个支点,我可以撬动地球。”
阿基米德说这话时,世上还没有一种叫做融资平台的东西。否则这位古希腊科学巨星会明白,自己基于物理学的杠杆原理发现不过是小打小闹。
今天,中华人民共和国各地方政府的融资平台操盘者们不是拿根棍子撬起一块大点的石头,而是拿比如4亿元撬动100亿元。
蒙坤伟就是这当中的一个。
两年前,老蒙还在广西农信联社副理事长任上时,说得最多的词汇是“风险控制”,他时刻提醒属下不要把贷款放得太快。而2009年,他变了,天天对手下拍桌子喝斥:“怎么不快一点？”
变化始于他在2008年6月调任广西金融投资集团（下称“广西金投”）董事长兼总经理。2009年的形势使这位在银行系统滚打了20多年的金融家明白,这种能够轻松地从银行掏钱的机会,一生中只会遇到这一次。
这让平生稳健,从不喝酒的他变得“浑身是胆”。凭着4.5亿的“本钱”,他的广西金投撬动了高达102.1亿元的投资和贷款。
中央投4万亿保增长,地方大干快上“超前提贷”,银行跑马圈地“超前放贷”,过去一年,蒙坤伟和所有融资平台的老总一样,被这三股大潮裹挟而行。
如今,非常之年过后,地方融资平台的高债务风险令举国关注。有些批评舆论让老蒙不满:“去年国家要刺激经济,地方融资平台大量承接贷款不过是顺势而为,难道现在要秋后算账？”
但他内心明白,大势已变,今天的融资英雄,搞不好明天就可能被指责为金融风险的肇始者。成王败寇,全取决于走钢丝式的艰难平衡。
“我给你放大10倍”
蒙坤伟是在2008年年中受命筹建这个自治区政府直属的投融资平台的。
根据组建方案,当地国资持有的北部湾银行、国海证券等金融企业股权将悉数划入广西金投,并支持后者发起组建保险、期货、信托、金融租赁等公司和产业投资基金,使其成为拥有全金融牌照的大型金控集团。
宏伟的金控蓝图没有从纸上走下来。广西金投2008年7月成立时,实收资本只有1.5亿。因部门利益难以协调,北部湾银行和国海证券的股权迄今未能划入。蒙坤伟最后只要到了一个广西投融资担保公司,并争取到自治区财政对该公司增资1亿。
这样,他手上实际只有1.5亿元现金和一个净资产3亿元的担保公司。
老蒙知道叫苦无益,他明白“有为才能有位”的道理。其时,包括广西金投,广西已成立9大融资平台。谁融不来钱,就失去了在自治区领导面前讲话的资格,就会被边缘化。
苦思良久,老蒙决定先从担保公司上做文章。
广西投融资担保公司资本少,实力弱,难获银行认可。怎么办？蒙坤伟想到了市县级政府。后者一直想通过担保公司扶持中小企业。
于是,老蒙去游说市长、县长们:“你们不要做担保公司了,把钱给我,我有专业团队来给你做,给你放大10倍。”这个路径是,市县出资设立担保风险补偿基金并注入广西金投,再由广西金投注入旗下担保公司,后者为合作市县中小企业提供10倍于担保风险补偿基金数额的贷款担保服务。
截至2009年末,已有7个地级市、30多个县区市加入这一体系,筹集担保风险补偿基金8.8亿元。
蒙坤伟又利用出身银行系统的老关系出面游说。有17家银行被说动,成为广西投融资担保公司的合作行。银行认可的担保放大倍数也从5倍提高到10倍。在2009年,总共帮助广西400多家中小企业获得47亿元贷款。
