2008年，加多宝集团有限公司为汶川地震捐款1亿元，2010年青海玉树地震发生，加多宝集团又捐款1．1亿元。两笔捐款的不同点，汶川地震款捐给有关部门之后，无法了解捐款使用的结果，玉树地震发生后，在央视举行的捐募晚会上，有关部门指定了三家受捐机构，但是董事长陈宏道先生坚持要捐给非指定机构——中国扶贫基金会，“因为他认为扶贫基金会透明度高，捐了心里踏实。”
“陈宏道先生的决定，表明捐款人开始理性选择自己信赖的基金会，也预示基金会未来的竞争趋势是透明。”基金会中心的主要发起人徐永光说。
2005年，衷民慈善捐助信息中心调查显示，公益基金会披露机构年报的仅占30.4％，公开财务报告的只有28％。2008年,据清华大学公共管理学院教授邓国盛调查，汶川大地震后只有4．7％的捐款人了解捐款使用的结果。
这一严峻的现实受到各方质疑和批评，于是，中国扶贫基金会、中国青基会等较大的基金会，开始主动采取行动，呼唤中国公益性非营利组织自律。
“信息公开不是一件简单的事情，它既是境界，更是一种能力。它需要技术和成本，也需要软件和专业队伍。”顾晓今说。
