竞争描述：而作为国内最具竞争潜力的饮料大鳄——娃哈哈，自然也不会默视果汁高端市场，更重要的是，在中低市场，娃哈哈果汁越来越感到竞争的压力，如能适当的切入高端市场，这不仅仅是可以抢占新市场，更可以以此来辐射中低市场，带动中低市场的销售。弹药早已准备，可关键的是靶子在哪里？打谁才最具炒作性，能一飞冲天？农夫果园的出现，在某种程度上无疑是一种天意，三种水果的提法，首先就已给娃哈哈建立了一个目标巨大的靶心，同时养生堂一贯的新闻炒作能力，当初养生堂在推广“农夫山泉”矿泉水時，就曾运用比较广告，在其水仙篇的电视广告中直接对比纯净水和矿泉水的营养价值，一时间，纯净水、矿泉水之争迅速成为媒体热点，结果“农夫山泉”在水市场中，异军突起成为水业新贵。说不定还能狠狠的出一把力！
广告表现：与农夫果园几乎是完全相同的场景，相似的人物和音乐，加上露骨的旁白：三种水果就想打发我？三种不够味，四种才甜蜜！四种水果还高钙！而在媒介投放时，娃哈哈的广告也采用是紧随着农夫果园之后的投放策略。
策略点评：娃哈哈广告投放之后，正如意料之中，极大的引起消费者的关注，并形成大家交谈的热门话题，勾起大家的好奇，形成试用。这对一个新品上市来说，效果是明显的。美是不足的是，养生堂的反映出奇的冷静，但这都不重要，重要的是它让娃哈哈用最少的投入达到“形成关注，勾起试用欲望”。
运用前提：当一个新品想快速进入市场时，如果以下情况成立：现有市场中存在一个可比较的对手，它对于你的挑战会采用较理性的方式应对，而不至于两败俱伤；锁定的对手存在开放式的比较可能，或是产品的品质，或是品牌形象；锁定的比较对手正处于推广的上升期，而非衰退期。那么，你就可以考虑采用比较广告！
今天送礼送中脉——比就是鸡犬升天
中国有两个成语其实是蛮有意思的：“狐假虎威”“攀龙附凤”，撇开以前的误识，它无疑是四两拨斤的典范之作。而比较广告的第三种策略，就是“鸡犬升天”跟随领导品牌策略，用较少的投入，共享领导品牌辛苦打造的市场。
策略背景：中国保健品是一个爆发富式的市场，其发展的速度是惊人的，但滚滚长江保健品，浪花淘尽多少英雄，脑白金的坚挺是令人羡慕的。更令人羡慕的是其在送礼市场的成功，雄居送礼市场的首位。巨大的市场吸引随者如云，但最终还是未能憾动脑白金市场，反而白送了许多送礼市场的建设费。
竞争分析：中脉远红也想在礼品市场的高潮即将来临时挤身而入，分享分享这令人眼红的送礼市场。而中脉远红的实力与品牌号召力与脑白金相比，那是小葱拌豆腐。
