广告表现：在接近年关时，中脉远红的一条广告宛如幽灵的出现在各大电视台，更出现在央视。这条堪称至今为止，最象脑白金的广告：无论是在画面、情节、旁白还是在音乐上，让人乍一眼“咦？怎么今天的脑白金好象感冒了，有点点不太相同啊”，这就对了，不相同的是旁白中的产品名“送礼更要送中脉”和广告中轻舞飞扬的产品。
效果点评：在脑白金的成功运作基础上，中脉采用的“鸡犬升天”跟随领导品牌的混淆策略，无疑是在现有条件下的最佳选择。因为大部分保健品的购买是非理性的，脸熟和众说纷纭是购买的前提。而中脉的这一比较广告策略，无疑是能达到这一目的。
运用前提：当行业存在绝对性的领导者；企业本身存在一定的品牌基础；产品与领导者同属于同一个行业，但在产品功用上有一定的区分。这时品牌可以适时的运用比较广告，受众对领导者的广告记性度移嫁到自身！但要特别注意的是要见好就收，以及引起领导者的反感，最终得不偿失！
比较广告，还是比较着用才好！
比较广告毕竟是一种另类的广告，其强烈的攻击力使得在运用中更应三思而行。但如果仅仅把它作为吸引一下眼球的目的，这无疑是极为失败得不偿失。因为，要想吸引眼球其实并不是一件难事，比如你可以叫人拿着你的产品上街裸奔，这也是很能吸引眼球的，关键是要使这一行为能达到品牌战略目的。
那么在实际运用中，以下原则一定要考虑：
有效的游走在广告法的边缘：法则是刚性的，在运用时一定要先仔细分析诉求点与广告法的尺度，一定要让自己的广告诉求打成功的擦边球，而不是触网球。
自身的比较优势定位：比较广告就是用自己的优势打击对手，所以一定要给自己的优势作一个定位，它是否真的是具有绝对性的优势；是否是受众所需要的。比如你用价格便宜来与对手比较，可实际上你自身在价格上并没有什么优势，说不定还比对手贵；再如你是药品，你用包装时尚，药丸设计符合流行美学来比较，这可行吗？所以在运用比较广告时，一定要给自身优势一个清晰的定位。
找准比较的对象：要比较，就一定要有比较对象。在选择对手时，一定要选选准对象，如你是一个新生的，潜力巨大的市场挑战者，你却选择一个即将退出市场的对手比，这有意义吗？所以在运用比较广告时，一定要根据市场竞争的现状和品牌自身发展阶段，选准对手。
把握比较的尺度：比较广告具有攻击性，所以在进行比较广告的内容上，一定要分析对手可能作出的反映，对危机一定要有预先的评估，别到头惹火对手，反击时打得自己毫无回手之力，或是两败俱伤，这都是不明智的。此外比较广告运用的时间一定不能太长，太长第一会没有新闻性，第二都形成不良的品牌影响。所以在运用比较广告时，前期的种种情况预测工作一定在考虑周全，把握好尺度。
鲁迅先生说得好：真的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。在品牌的竞争之路上，适合的运用比较广告，来直面惨淡的市场，赢得前进的快速道，无疑，是智者之选，但悠着点用还是比较好！
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：proscheung@vip.sina.com
