1000万风险投资的进入彻底打乱了博客网的发展节奏，公司迅速从数十人扩张到300多人，不谙管理的方兴东全面失控，网站在技术上也遭遇瓶颈，其系统架构根本无法支持千万流量。到年底，方兴东被剥夺了CEO的权力，博客网此后在与新浪的竞争中迅速落败。现在回头看，方兴东认为，当初选择风险投资，“不应该光看风险投资的名气，而要看他们给创业者真正带来的帮助。”
酷讯网则是另一个倒在资本温柔乡中的创业明星。2005年底，陈华、吴世春在北京创立酷讯网，为用户提供生活搜索服务。2006年初，酷讯网获得200万美元风险投资，仅仅10个月后，酷讯又获得了投资商1000万美元投资，一年之内两次融资，陈华3小时搞定投资的故事一时传为美谈。但是过快的融资节奏让酷讯承担了超出能力范围之内的压力，此后，酷讯网开始过早地进行各种盈利尝试，推出房产、工作等搜索服务。到2008年6月，酷讯网又放弃过去的模式进行战略转型，重新定位为“全球最大中文旅游搜索”，再一年之后，创始人吴世春、陈华先后离开公司。资本最终驱逐创始人离开，正是源于创始人一开始对于融资多多益善的误区，以及资本短期逐利本性的拔苗助长。
当然，大笔钞票也帮助了另一些创业者，例如王微的土豆网，数千万美元的投资建立了视频网站行业的高门槛，正是这样的门槛才遏制了新浪等门户，在进入该领域时也不得不小心掂量其中的风险，从而使得土豆网等视频网站避免了像博客网站那样轻易被门户网站采摘胜利果实的命运。
2005年，在几乎所有WEB2.0的创业者聚会中都会看到一位特别的创业者—康录发，威客网站k68的创始人。这位在夏天总是穿着一件皱巴巴圆领T恤，说话大大咧咧的创业者与其他WEB2.0公司创始人的高科技白领气质上有着天壤之别，很自然的，这位看起来有些土得掉渣的创业者始终没能获得风险投资青睐。出人意料的是，他那看起来同样土得掉渣的网站5年之后仍然在稳定运作。不久前，邢勃就享受了一次服务，在接到一家公司的一个设计任务后，他在k68上发布了任务征集，一夜之间，他就拿到了50个方案，第二天他拿着方案交给客户时，客户惊呼，“你们的美工太牛了。”这让邢勃非常感叹，“k68很土，一直很土，坚持很土，永远很土，但是就挺好。”
威客网站k68看似WEB2.0的一个异类，但是或许，它昭示了互联网某种力量的重生。互联网2005派正在作别，互联网2011派即将登场。
(本文来源：中国企业家作者：林涛)
