IT产业技术创新的第一波来自欧美，而中国将在第二波IT产业技术创浪潮中占据不可忽视的一极，博科资讯股份有限公司董事长兼总裁沈国康慷慨陈昂。
数十年前，IBM还仅仅是领先世界的大型、小型机和便携机，现在，IBM已从硬件科学技术的角度将其大部分精力集中在咨询和并购重组业务之上，新的IBM正在咨询、软件和技术服务的过程中，增强其全球配送能力。
行业与行业、业务与业务之间的区隔越来越模糊。如今，IBM不仅仅是商业电脑和应用软件供应商，更是企业咨询服务机构；而Mac不仅仅意味着苹果电脑、MacOS操作系统和简便易用的IPod，更代表了移动通讯工业设计的最高创意实现；与此同时，Google不再限于互联网领域的搜索技术，它在各个专门知识门类对信息检索技术的开发，和对整个信息的整合理想成为其多元化形象的最佳代表。
一家独大的时代已经过去，在软实力称霸的时代，微软终于全面遭遇到对手，IBM、Google、Mac和Microsoft跨领域混战的大戏已经拉开序幕。
软实力时代
软实力的概念起初由哈佛大学的教授提出，其原始定义来自于国家综合实力的划分。一个国家的综合实力包括两个方面，一方面是经济、科技、军事实力，体现的是硬实力，另一方面是文化、价值观念、社会制度、发展模式、生活方式等很难量化的实力，称之为软实力。当软实力的概念影射到企业中时，包含的是四个方面的意思，首先是创新的能力，第二是管理的机制，第三是企业文化层面，第四是品牌的声誉。创新力，是企业软实力的最核心内容。
荣膺物流供应链领域隐形冠军企业荣誉的博科资讯有限公司总裁沈国康，借引犹太人的历史表达了他对企业软实力的理解。
从创世纪进入到21世纪，对世界的命运影响最大的莫过于3个犹太人：在个体思想层面，被西方社会奉为神明的耶稣 基督；在社会科学层面，缔造共产主义思想并深刻影响了无论是资本主义还是社会主义国家的卡尔 马克思；以及在自然科学层面，提出相对论、物质不灭定律和能量守恒定律，奠定现代自然科学基石的阿尔伯特 爱因斯坦。
相比起精于制造机器的日耳曼人，相比起擅于制定规章制度的撒克逊人，犹太人更善于用深层而无形的思想去影响世界，并推动历史的车轮更快速地前进。这就是隐含在犹太人大脑中的“软实力”。对于现代企业家而言，是否具备这样的软实力，是决定企业在商业世界沉浮的核心要素。
通过对市场的把握、对传统思维的超越，组织创新资源，根据客户的需求，因地制宜地推出新产品、新生产模式、新服务方式的能力，是企业软实力的集中表现。而具备软实力的企业，在创业的初期往往以隐形冠军的形态存在于业界。譬如民族企业的神话百度，譬如迅速挑战中国人饮奶习惯的蒙牛，譬如应用无处不在的Google，譬如正在与Google争夺网络应用开发商控制权的facebook。
创新的口号已经提了很多年，现在，再提创新力依然是一个有创造力的倡议。创新有很多种类，完全颠覆寻常逻辑的是原创式创新，或曰颠覆式创新；在成形模型的基础上修补，螺旋式上升的是模仿式创新；彻底抛弃旧套路，重组资源寻求突破发展的是抛弃式创新；保持既有业务的同时，积极寻求市场空白点，大打蓝海战略的是拓展式创新。
