产业安全比天大
第二说一个产业安全危机。
产业是中国创新的平台，必须高度重视产业安全问题。
从中国重工业的行业内部来讲，国有企业是行业主体，大家都知道国有企业都要改制，但现在有种改制思路很危险，就是国内民营企业靠不住，不能卖给他们；国有企业卖给另一家国有企业也没意思，而MBO又行不通。
但国有企业又必须改革，怎么办呢？整个逻辑推演下来，就剩下华山一条道 ：卖给外资。
外资当然求之不得。这有利于国外资本加大对中国产业整合的力度，既控制了中国的产业，又模糊了外资本身的敏感性，一举两得。
鉴于这种机会，甚至有外资悄悄提出斩首行动，我想在任何一个国家，外资都不敢想着收购对方所有的产业龙头，偏偏在中国敢生这个念头。这背后是什么原因？就是中国经济正处于转型期，国有企业改革是一个重大机遇，给外资提供了千载难逢的机会。而过去我们出于开放的要求，很多地方政府把引进外资作为一个政绩考核标准，为保乌纱，不惜卖资求荣，推动外资收购中国国有企业。
过去我们靠市场换投资，靠土地换投资，靠优惠政策换投资，现在靠优质的国有资产换投资，这是极其危险的，会让中国的产业安全面临严重挑战。
徐工案的反思
徐工作为这么大一个国有企业，我为什么反对他被收购，一个是他的交易价值太低。现在有两个收购案大家关注，一个是做高压锅的苏泊尔(002032,股吧)，它的交易价格比徐工高，而其盈利能力只有徐工的二分之一，销售规模只有徐工的六分之一，净资产不到徐工的一半，品牌价值徐工是 80 亿，它是 15 亿。
徐工是中国机械制造行业的第一品牌，苏泊尔生产民用消费品，五金制品，无论是品牌价值、技术含量、盈利能力、企业规模两个企业都不是一个规模。
在我提出这个问题之前，徐工卖给凯雷的价格要比苏泊尔卖给德国的价格还要便宜。
徐工并购一度被称为国有企业并购的新标杆，就是说卖得最好的。所以，我想通过徐工问题的讨论，达到加强国有资产交易管理的目的。
我们装备业的龙头、机械行业龙头，徐工只值20 多亿人民币，我们整个中国装备制造业还能值多少钱？
另外，我们有一万亿美元的储备，怎么花这个钱还是很大的政治和经济问题，但是我们为了两亿美元，把国内机械行业第一品牌就这么卖掉了？我认为是不应该的。
第二，我觉得徐工作为装备制造业的龙头，他由外资绝对控股，也是不合适的，因为装备制造业的核心技术是外国人对中国进行封锁的技术。
大家知道，1983 年日本发生过东芝事件，就是日本东芝向前苏联出口了一个精密设备，引发一个政治问题。但是，现在我们要把自己的装备业龙头交给人家，那么未来中国的创新依靠谁？
如果是这种改革思路可以被接受和复制的话，产业安全是无从谈起的。
有人认为我所谈的产业安全有违民主主义，这是胡说八道，维护本国产业安全从来都是全球的一种惯例，美国、日本、欧洲、加拿大都有自己产业安全的机制，但是中国没有。经济转型期的中国有大量的产权交易要进行，而现在我们却没有配套的国家产业安全管理机制，这个问题你说有多么严重？
我高调讨论徐工案，就是要引起大家对建立国家产业安全管理机制问题的重视。
中国产业的安全现状是非常严重的，尤其严重的是我们产业安全意识还很薄弱，我提出这个问题以后，还有很多人不理解，还有很多人认为我们是在搞保护主义，还有很多人认为我们是保护落后，都不知道这个观点是哪里来的，怎么叫保护落后？还有人在讲不要对中国企业进行过多的保护，我不知道我们的保护措施在哪里？
中国是世界上唯一一个长达几十年给外资超国民待遇的国家，在一次论坛上我讲，我说请你们告诉我，我们中国民族产业发展空间在哪里？在本国，我们有超国民待遇的外资，而他们本身管理、技术、规模、资本上都远超我们好几个量级。在海外，我们受到反倾销调查，受到人家的抵制。我们拿什么从落后变先进，拿什么拓展生存空间？拿什么壮大民族产业？
很多人都是国际主义者，每天沉浸在全球化的幻觉中，完全脱离政治和经济现实，乱唱高调，我认为这是非常有害的，我们应该从这个错误的观念里面觉醒过来！
我希望全社会能够高度关注产业安全这个问题，因为产业安全是我们实现中国创造的一个基础。
假如真的像有些人说的那样，外资企业也是中国企业，那么中国想变得强大不是太简单了么，大家还辛辛苦苦干什么，放宽全部条件，把世界 500强全都引到中国来，500 强就都是中国企业了，中国不是一下就超过全世界了么！
愚蠢！我们把美国的波音和法国的空客都引进来，他们会为你生产战斗机么？会把战斗机卖给你么？他们的战斗机只会装备自己的军队，而不会是中国的。
如果世界真如某些人说得那么美好，真是那么市场化，民主化，如果国家真是没有边界的，世界是大同的，大家都是世界公民，那我讲的这些就都是错误的。但如果世界不是这样，那么有些人的观点就是错误的，就是胡说八道。
