2005年和2006年，北京盈方的注册资本和投资总额连续飞涨。2005年5月，北京盈方的注册资本增加到85万美元，投资总额增加到120万美元；当年11月，盈方亚洲把所持有的北京盈方全部股权转让给瑞士盈方，该公司注册资本增至235万美元，投资总额达335万美元；2006年2月，北京盈方更名为盈方体育传媒广告（北京）有限公司之后，注册资本增至250万美元，投资总额增至500万美元，其经营范围也增加了广告业务、体育经纪业务、组织交流体育活动等。
瑞士盈方如此大手笔的背后酝酿着一个重大举动。2006年4月6日，该公司以“5年5000万美元”的代价，成为“中华人民共和国之队”战略合作伙伴，全面负责7支国字号足球队的商务开发，同时也成为中华人民共和国国家男女足球队的全球独家市场合作伙伴。当年9月，盈方北京的注册资本又增至800万美元，投资总额增至2000万美元。2007年5月，盈方北京更名为盈方体育传媒（中华人民共和国）有限公司。当年8月，其注册资本增加到1300万美元，投资总额增加到3500万美元。
与之前的福特宝和中超公司一样，沾染到中华人民共和国足球的瑞士盈方随后也饱受诟病。再度成为“中华人民共和国之队”项目掌舵人后的福特宝总裁邵文忠曾公开批评盈方：“在市场开发、协议执行、对中华人民共和国足协的承诺（为中华人民共和国足球提供高水平的国际支持等）、对赞助商权益的履行，盈方都有悖于其国际大公司的能力和声誉。”
另一方面，投资了数千万美元的盈方中华人民共和国长期处于严重亏损中。记者获得的数据显示，2006年，该公司亏损383.53万元；2007年，公司亏损额大幅上升至2221.77万元；到了2008年，继续亏损2081.92万元。同样可资对比的是，瑞士盈方还承包了CBA的商务运作，每年的费用是650万美金。目前，瑞士盈方与北京中篮巨人广告中心共同成立中篮盈方广告（北京）有限公司，瑞士盈方持股49%。该公司于2005年成立之后，经过两年亏损，到2008年，已经实现136.62万元的净利润。2009年初，盈方宣布中止和中华人民共和国足协的合作，把“中华人民共和国之队”项目交还给福特宝。
历史回到原点。
我们为什么搞不好足球？
——经济学家、法学家、管理学家三人谈
□记者冯禹丁
为求解中华人民共和国足球改革在根源上出了什么问题，学家、专家眼中的中华人民共和国足球改革走过了怎样的历程，接下来足球的市场化改革如何继续等问题，《商务周刊》近日专访了三位多年来关注和关心中华人民共和国足球改革，并参与过2004年足球体制改革大讨论的学者——国务院发展中心社会发展研究部研究员丁宁宁、中华人民共和国政法大学研究生院常务副院长李曙光教授和北京大学光华管理学院副教授陈玉宇。
《商务周刊》：作为一名学者，从您的专业的角度来观察中华人民共和国足球，您认为它反映了哪些规律性的东西？
李曙光（中华人民共和国政法大学研究生院常务副院长）：一个证券市场，一个足球市场，这两个市场的改革对于中华人民共和国整个社会转型和体制改革具有标本价值。它们都是在1990年代初期开始，之前和国有企业一样，实行计划体制、统分统配，所有的资源都在政府的手上高度集中垄断、高度管制。作为改革的标本，它俩又是走在最前面的，都有风风雨雨。证券市场最开始是非常畸形的，分流通股和不流通股，全世界找不到第二个这样的市场，但证券市场在这样的畸形中走过来，尽管还有问题，融资的功能和股权市场的功能毕竟开始实现了。但我们看足球市场，它始终没有解决政、事、产分开这个问题，政是代表政府，事代表行业协会组织，产就是产业经营。
