2002年4月中旬，福特宝总算确定了Sports—FIVE中标并上报足协，但当中华人民共和国足协决定和Sports—FIVE合作时，后者的两个合作伙伴却由于不满中华人民共和国足协拖沓的办事作风宣布退出。Sports—FIVE的负责人往返7次和福特宝商谈而没有取得任何实质进展之后，于6月份也正式通知中华人民共和国足协决定退出。该公司一位不愿透露姓名的人士当时说：“之所以做出这样的决定，与价钱没有任何关系。虽然中华人民共和国市场对我们和其他人一样有着很强的诱惑力，但我们对中华人民共和国足球的市场感到害怕，因为给我们的感觉和印象是太没有‘信誉’，而且常常不按合同办事。中华人民共和国足协派出的谈判代表很少会说英语的，对于国际足坛上的事务也根本就不了解，而对我们所说的，他们也常常无法理解。”
在法国公司退出之后，足协决定干脆由福特宝独力承担“中华人民共和国之队”的商务运作。获知这一消息后，福特宝上下雀跃，一位高层表示：“离开了那些国外公司，我们照样干得挺好。”但事实证明福特宝这话说得太早，从师6年，它并没有从IMG和ISL身上学到多少国际商务运作能力，其脱胎于行政机关的思维习惯和作风，使它“单飞”第一年就出师未捷。
2000年中华人民共和国获得2003年第四届女足世界杯赛主办权后，国际足联曾经希望由中华人民共和国足协推荐一家或数家公司来竞标运作该项赛事。中华人民共和国足协本着“肥水不流外人田”的想法，在没有进行任何竞标活动的情况下，把福特宝推荐给了国际足联，福特宝也呈报了相关方案，国际足联随后批准了福特宝和日本电通公司合作进行该项赛事商务开发。
但消息公布之后，有足协官员表示，福特宝还没有这样的实力，最后非得拖后腿不可。果然，到了距离女足世界杯开幕仅有400天左右，国际足联突然取消了福特宝的代理资格，改由日本电通公司和中华人民共和国女足世界杯筹委会共同开发。2002年7月25日，国际足联商务开发部给中华人民共和国足协发来传真称，“我们已经得出结论，在市场开发和商务问题上，我们决定直接与中华人民共和国足协发生关系，而不再通过福特宝公司。”并要求中华人民共和国足协减少前往国际足联汇报工作小组的成员数量，这实际上是婉拒福特宝人士随足协前往。随后中华人民共和国足协也正式解除了福特宝2003年女足世界杯的商务开发权。
在世界杯迫在眉睫时被国际足联突然“罢黜”，无疑是严重的丢人现眼。有报道称福特宝事后进行的反思，把原因归结为自己在筹备工作中被动的“等靠要”。业内一种说法是，2002年3月5日国际足联批准福特宝呈报的方案后，福特宝一直在等待国际足联给自己制定明确的时间表和授权，福特宝想当然的认为国际足联应该给他们规定好工作进度。就在福特宝还在揣摩国际足联可能给予自己的权力和准备咨询自己的权力范畴时，国际足联却已经对福特宝的办事拖沓失去了耐心。据说当时国际足联2006年世界杯的市场开发策划都已经启动，在距离比赛开幕已经时日无多的情况下，福特宝居然连2003年女足世界杯的市场开发的成熟策划书都没有拿出来。
还有一种说法是，福特宝被“废”的直接原因是当初福特宝获得世界杯商务开发权时，曾与国际足联有关部门有过一个“内部合同”，其中最重要的条款是，在2002年7月1日前，须将1300万美元代理费的30%，即400万美元打到国际足联的账户上。但福特宝公司却未能兑现诺言，后经过交涉，双方确定7月15日为400万美金到账的最后期限，逾期半个月后，福特宝仍然未能履约，国际足联一怒之下抛弃了“不守信用”的福特宝。
